研发公司召开2017年工作部署会
会议要求,一要统一思想,提高认识,充分认识这次机构设置和人员调整,不仅是公司持续发展的需要,也是优化人力资源配置、引领行业发展的需要。二要端正态度,正确对待人员调整,不等不靠,尽快进入新的角色,充分发挥主人翁精神,勇于担当责任。三要明确责任,落实责任主体,加大奖罚力度。四要以效益为目标,严格落实业绩考核,突出抓好研发和市场销售两大任务。五要顾全大局,精诚团结,形成合力,为将泰山玉做大做强贡献自己的力量。,
3月14日,研发公司召开2017年度工作部署会议,公司全体人员参加会议。
会议主要内容,公司领导传达了《泰安市泰山玉研发有限公司机构设置方案》、《泰安市泰山玉研发有限公司2017年工作要点》和《泰安市泰山玉研发有限公司绩效评审和业绩激励方案》。泰安市泰山玉产业发展管理中心张鹏副主任,针对泰山玉和公司现状,作了具有很强现实指导意义的讲话。
会议要求,一要统一思想,提高认识,充分认识这次机构设置和人员调整,不仅是公司持续发展的需要,也是优化人力资源配置、引领行业发展的需要。二要端正态度,正确对待人员调整,不等不靠,尽快进入新的角色,充分发挥主人翁精神,勇于担当责任。三要明确责任,落实责任主体,加大奖罚力度。四要以效益为目标,严格落实业绩考核,突出抓好研发和市场销售两大任务。五要顾全大局,精诚团结,形成合力,为将泰山玉做大做强贡献自己的力量。
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